octubre 14, 2017

Curso en Dirección Estratégica de Proyectos enfoque PMI®

Inicio de Clases: !Pregunta por nuestras fechas!
Horario: Martes y Jueves de 6:00 p.m. a 9:40 p.m.
y sábados 7:00 a.m. a 1:00 p.m.
Lugar: Centro Empresarial ASEDUIS Bogotá.
Calle 120A # 7-22/24 Barrio Usaquén, Bogotá D.C.


Mayores informes:

PYG INFORMATICA SAS
Correo:asesor.servicio@pyginformatica.co
Celulares o Whatsapp:
(+57) 300 562 62 43
(+57) 300 462 01 66
ASEDUIS BOGOTÁ
Calle 120A # 7-22/24, Bogotá D.C.
Pbx: (+571) 637 47 77 Ext. 3
Cel: (+57) 316 743 72 89
Correo:diplomados@aseduisbogota.com

 


Presentación del curso

Dar a conocer la nueva visión organizacional para el correcto manejo de los recursos, una dirección estratégica, integrada y sistémica de la organización.
De tal forma, que los participantes comprendan los aspectos más importantes que giran en torno a la planificación estratégica y a la dirección por proyectos del PMI en las organizaciones.

Beneficios

  • Se busca generar conciencia entre los participantes sobre la importancia de la planeación estratégica en los procesos claves de la organización y como desarrollar competencias al interior de las empresas.
  • Potenciar los criterios de decisión y análisis que deben guiar la acción gerencial en la planeación estratégica, dentro de un contexto competitivo.
  • Establecer una visión de largo plazo que concentre las variables claves de la dirección estratégica por proyectos en función de la generación de valor, beneficios y resultados en las organizaciones..
  • Certificado de asistencia.

Dirigido a

Gerentes, directivos y profesionales que tengan personal a cargo y lideren proyectos o funciones de alto impacto dentro de la organización o empresa.

Contenido

Tema 1. Conceptos básicos de Administración Estratégica y herramientas de Planeación Estratégica.
Tema 2. Portafolios, Programas, Proyectos, contextualización e inicio.
Tema 3. Planificación del alcance, tiempo y costo del proyecto.
Tema 4: La planificación de los recursos humanos, las comunicaciones, adquisiciones e interesados del proyecto.
Tema 5: La planificación de la calidad y riesgos del proyecto.
Tema 6: La integración del Plan de Dirección del Proyecto, y la ejecución, control y cierre del proyecto.
Tema 7: Responsabilidad social y profesional de la dirección de proyectos.
Tema 8: Herramientas de software al seguimiento y control del trabajo del proyecto.

Duración:

40 horas presenciales

Inversión:

Valor de la Inscripción: $150.000 COP + Valor del Curso: $1.150.000 COP

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Formas de Pago:

  • Efectivo.
  • Tarjetas débito y crédito.
  • FINANCIACIÓN: Convenio con CoopFuturo

Inscripciones:

  • Fotocopia del documento de identidad.
  • Dos (2) fotos tipo documento.
  • Formato de inscripción diligenciado.
  • Soporte de pago o consignación.

 

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